Case Study

Ausgangssituation
Durch Wegfall von großen Aufträgen rutschte das Unternehmen nach langen erfolgreichen Jahren in die Verlustzone
Ziel: Optimieren der Organisation, Verschlankung der Prozesse, Reduzierung der Kosten durch Abbau von 10-20% der Mitarbeiter, OHNE betriebsbedingte Kündigungen

Kundennutzen
Personalabbau von 15% innerhalb weniger Monate im Rahmen des angegebenen Budgets. Betriebsbedingte Kündigungen werden vermieden
Konzept und anschließendes Mitarbeiterbindungsprogramm hält Vertrauen und Zufriedenheit der Mitarbeiter bei 85%

Durchführung

Konzepterstellung: Die Spezialisten der VBLP GmbH haben es verstanden, in Zusammenarbeit mit Geschäftsleitung, HR und Betriebsrat ein übergreifendes Konzept mit zukünftigen Zielstrukturen bis hin zu einem Mitarbeiter-Freiwilligenprogramm zur Erreichung der Zielvorgaben zu erstellen
- Führungskräfteprogramm: Vorbereitung auf den ChangeProzess und Kompetenzvertiefung für die anstehenden MA Gespräche
- Perspektivengespräche für Mitarbeiter mit erfahrenen VBLP Beratern: Klärung der persönliche Situation, Chancen und Risiken. Blick auf die Zukunft ausgerichtet, Selbstbewusstsein aufgebaut, Veränderungsbereitschaft geschaffen
- Verbindliche Einnahmenkalkulationen der Renten für Personen mit OptionVorruhestand/Altersteilzeit
- Mit individueller Newplacementberatung finden die Mitarbeiter 30% schneller eine neue nachhaltige Aufgabe

Ergebnis: Umsetzung der Restrukturierung schneller als geplant, Ziele nachhaltig erreicht, Unternehmensreputation gesichert