Kennen Sie das? Das Restrukturierungsprojekt aus dem letzten Jahr geht in die operative und damit schwierige Phase. Die vereinbarten Veränderungen müssen jetzt umgesetzt werden. Als Führungskraft und Personaler bedeutet das für Sie „Mitarbeitergespräche bzw. Personalgespräche führen.“ Im Fall von Restrukturierungen sind diese Gespräche für alle Beteiligten – Führungskraft, HR und Betriebsrat die schwierigsten.
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