FÜHRUNGSKOMPETENZ

Führungserfahrung ist für Menschen auf Arbeitssuche stets ein gutes Argument. Doch was macht heutzutage eine gute Führungskraft aus? Die sechste "Global Leadership Forecast"-Studie des kalifornischen Talent-Management-Partners DDI aus dem Jahr 2011 hat dazu Folgendes herausgefunden: Eine gute Führungskraft muss Unternehmensstrategien umsetzen, Veränderungen vorantreiben und managen, ihre Mitarbeiter coachen und entwickeln. Mehr und mehr an Bedeutung gewinnen darüber hinaus diese beiden Führungsfähigkeiten: die Identifizierung und Förderung von Talenten sowie die Förderung von Kreativität und Innovation. Die Qualität einer Führungskraft hängt nicht allein vom Talent ab, sondern kann systematisch trainiert werden, wie es VBLP in seinen Karriere-Coachings individuell und maßgeschneidert anbietet.