In der aktuellen rezessiven Marktsituation kommen zusätzlich Veränderungen (Change) in Organisation, Strukturen und ggf. sogar der Unternehmensausrichtung auf die Mitarbeitenden zu. Mitarbeitende sorgen sich um ihren Arbeitsplatz und Unternehmen sehen sich aktuell immer häufiger mit den folgenden Themen konfrontiert:

- Mitarbeitende im Unternehmen halten

- Mitarbeitende zu überzeugen sich für neue Aufgaben im Unternehmen zu öffnen, zu qualifizieren und im Rahmen der Veränderungen diese zu übernehmen

- Mitarbeitende zu motivieren, Führungsaufgaben zu übernehmen

- Mitarbeitenden persönliche Wertschätzung und Sichtbarkeit zu bieten

- Mitarbeitende zu gewinnen, die eigenen Karriereambitionen strukturiert anzugehen

- Restrukturierung mit Mitarbeiterabbau

Es geht also immer darum, Mitarbeitende ins TUN zu bringen. Sie zu motivieren, Veränderungen und Umstrukturierungen positiv aufzunehmen und diese als Chance und nicht als Risiko zu sehen und resultierend die Neuerungen im Unternehmen proaktiv zu begleiten und umzusetzen.

Ein erfolgreicher Ansatz Mitarbeiter in Aktion zu bringen, ist die Selbstreflexion. Bei der Selbstreflexion steht der Mitarbeiter im Mittelpunkt. Er benennt sowohl seine beruflichen Erfahrungen, seine beruflichen und privaten Ziele als auch seine Wünsche. Der Mitarbeitende kann somit für sich selbst eine Standortanalyse durchführen. Durch ein klares Ziel ist er fokussiert und ermutigt, seine Karriere selbst in die Hand zu nehmen, statt sich seine „Karriere machen zu lassen“. Der Arbeitgeber kann den Mitarbeiter besser unterstützen, sein Ziel im Unternehmen zu erreichen.

Für das Unternehmen ist dabei besonders wichtig: Effektivität und Effizienz des Mitarbeitenden im Unternehmen wird durch den zielgerichteten Einsatz gesteigert!

Bei VBLP haben wir einen Beratungsansatz entwickelt, der es ermöglicht, die Mitarbeitenden Schritt für Schritt in diese Selbstreflexion zu bringen, damit die Effektivität ihrer Leistungsfähigkeit erhöht wird. Gleichzeitig wird die Mitarbeiterzufriedenheit und damit das Corporate Branding gesteigert.

Das Beratungsmodell ist innovativ, führt die Mitarbeitenden Schritt für Schritt von der Ist-Analyse bis zur Zieloption und kombiniert persönliche Beratung mit einem E-Learning-Tool „VBLP-Digital“. Die Beratung wird dabei individuell auf die Themenstellung angepasst. VBLP Digital ist so aufgebaut, dass Inhalte und Abläufe individuell gestaltet werden können – je nach Bedarf und Ziel des Kunden und des Mitarbeitenden. VBLP-Digital zeigt alle Beratungsinhalte transparent auf, ist nachvollziehbar und sehr klar strukturiert. Weil die Themen in kleine aufeinander aufbauende Einheiten aufgeteilt sind, werden Hürden abgebaut. So können wir auch hunderte Mitarbeitende professionell kurzfristig und effizient beraten, zeit-, ressourcen- und kosteneffizient.

Die Kombination aus off- und online Beratung hat sich bewährt und schon in der Newplacementberatung nachweislich große Erfolge erzielt. Die Mitarbeitenden können die Inhalte jederzeit DSGVO konform und vor allem anonym bearbeiten, sich Schritt für Schritt mit den Themen vertraut machen und ihre individuellen Fragen und Anliegen im persönlichen Beratungsgespräch klären. So kommen die Mitarbeitenden schnell in die Selbstreflexion, können ihre Ziele und Wünsche klar kommunizieren und erhöhen damit ihren Wert im Unternehmen.

Die VBLP-Selbstreflexion unterstützt die Mitarbeitenden in ihrer Entwicklung. Sie erhalten Aufmerksamkeit und Wertschätzung. So bleiben Mitarbeitende loyal, effizient, motiviert und übernehmen neue Aufgaben oder qualifizieren sich für neue Herausforderungen. Unternehmen sichern sich ihre Leistungsträger, steigern die Effizienz der Belegschaft und resultierend den Unternehmenswert.

VBLP Selbstreflexion – für viele Themen also schon ein Allheilmittel. Rufen Sie uns an – wir beweisen es Ihnen!